東生華為確保管理聚焦與風險控管,並符合公司「供應商管理辦法」,東生華依據供應商屬性將其區分為三大類別:
東生華透過資格審查、實地稽核、輔導改善與追蹤機制管理供應商,同時提倡環境友善並關注永續議題,以期能建立永續供應鏈。
管理政策涵蓋四大面向:
供應商評鑑機制
為確保供應鏈穩定並符合內控與永續要求,本公司依據「供應商管理辦法」,建立從「新供應商導入與篩選」到「現有供應商分級與雙軌評鑑制度」的完整機制:
針對欲進入本公司合格供應商名冊之新夥伴,實施嚴格的資格審查與 ESG篩選,確保其不僅符合品質標準,亦具備環境與社會責任意識。
為有效控管風險,針對已列入合格名冊之供應商,本公司實施「年度綜合評鑑」與「定期重新評鑑」的雙軌管理機制,依據評鑑結果進行分級管理。
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比較項目 |
年度綜合評鑑 (Annual Evaluation) |
定期重新評鑑 (Re-evaluation / Site Audit) |
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管理目的 |
持續追蹤供應商之日常營運績效與配合度。 |
針對關鍵/長期合作夥伴,深入驗證其品質系統與風險控制能力。 |
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適用對象 |
所有與本公司有交易往來之合格供應商。 |
合作滿三年之供應商,或經評估為高風險/關鍵供應商。 |
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執行頻率 |
每年一次 |
每三年一次 (或視風險狀況機動調整) |
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評估方式 |
書面問卷 (Questionnaire) 由供應商自填,採購/品保單位審核。 |
實地查核 (Site Audit) 由稽核小組親赴現場,查核製造、品保與倉儲系統。 |
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評核構面 |
品質(Q)、交期(D)、服務(S)、配合度。 |
GMP/GDP 規範符合度、製程管制、廠房設施、文件系統。 |
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管理措施 |
分級管理措施: 依據考核分數進行分級。若評鑑結果未達標準(落入 E 等級 / 60 分以下),將採取以下處置: 1. 通知暫停採購。 2. 要求廠商提出改善計畫。 3. 視需要進行再評鑑,若仍未改善者,將自合格供應商名冊中除名。 |
依據查核結果判定是否符合 GMP/GDP 規範。若發現缺失,要求供應商於期限內提出矯正預防措施 (CAPA) 並追蹤改善成效;若涉及重大違規且未改善者,將取消合格供應商資格或終止合作。 |
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2025 實績 |
評核家數:24家(含倉儲物流) CSR問卷回收:58.3% 評核結果:100% 全數合格 |
執行家數:5 家 (含 4 家製造廠、1 家倉儲) 查核結果:100%符合 GMP/GDP 規範 |
除品質與營運績效外,本公司透過「供應商企業社會責任自評問卷」與實地訪查,將管理觸角延伸至環境與社會面向。2025 年本公司深化與關鍵供應商的合作,具體成效如下:
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評估面向 |
國內關鍵供應商 (以原料藥廠為例) |
國外合作夥伴 (以國際製造廠為例) |
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氣候與能源 |
● 管理系統:已取得 ISO 14001 及 ISO 50001 能源管理系統認證。 ● 碳盤查:完成 ISO 14064-1 溫室氣體盤查與第三方查證。 ● 資源循環:推動溶劑回收與廢棄物減量。 |
● 再生能源:廠區建置太陽能發電系統 (1 MW),再生能源使用占比達 20%。 ● 水資源:設置用水計量與監控系統。 ● 廢棄物:委託合格廠商進行合法處置。 |
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人權與安全 |
● 職場安全:取得 ISO 45001 職安衛認證。 ● 健康促進:獲得衛福部「2025年職場健康促進自主評核合格證明」。 |
● 人權承諾:簽署聲明 100% 禁止使用童工。 ● 工傷績效:回報過去五年 零工傷 (Zero Incident) 紀錄。 ● 薪資福利:提供優於法定最低工資之薪酬。 |
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品質與誠信 |
● 品質認證:100% 符合 PIC/S GMP 規範。 ● 誠信經營:簽署反賄賂承諾,無誠信違規紀錄。 |
● 供應鏈管理:已建立高風險區域圖譜 (Risk Mapping)。 ● 合規紀錄:過去三年無重大環保或道德違規裁罰。 |