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永續發展政策

東生華在永續發展政策實踐上恪遵「誠信之藥品開發原則」,重視病人使用藥物的安全性,考量臨床試驗倫理性與合理性, 並以提供高經濟效應之藥品,以療效更好、副作用更少或治療成本更低之產品協助解決醫療資源不足之窘境」為東生華願景與使命。

另一方面,東生華自成立以來,秉持著「取之於社會,用之於社會」的精神,不間斷投入回饋社會大眾的公益活動。從愛護地球響應做環保、關懷弱勢團體、愛心捐贈等活動,將溫暖送到每一個需要關懷的地方。在未來,東生華將持續各項環境保育、回饋社會的活動,以善盡企業責任為社會貢獻一份心力。

 

永續發展具體施行成果

東生華自民國102年開始以來每年發行前一年度之永續報告書,並同步於本公司網站永續發展專區及公開資訊觀測站公司治理專區中公佈,供投資人及利害關係人查閱。

 

溫室氣體排放管理

氣候變遷、全球暖化及溫室氣體排放等議題近年受到全球高度關注,同時聯合國永續發展目標SDGs 13 更是以氣候行動訂定,東生華正積極規劃導入TCFD《氣候相關財務接露建議》四大範疇:治理、策略、風險管理、指標與目標揭露氣候相關資訊的教育訓練,積極面對迎面而來的全球議題。

本公司於產業價值鏈之定位為藥品開發(新產品評估及臨床試驗設計規劃)及行銷,屬本公司所有之藥品生產製造係委由國內 PIC/S GMP 廠生產,故本公司無工廠及實驗室,公司主要營業活動範圍在台北市南港軟體園區之辦公室,基於營運特性用水量、廢棄物總重量資訊對本公司不具重大性,營運上主要污染源僅辦公室之一般生活廢棄物及一般員工生活用水,一般生活廢棄物已嚴格執行資源及垃圾分類,以減少垃圾量,一般員工生活用水為一般廢水不具重大污染性。

本公司主要耗能來自於外購電力,最近 2 年主要排放源仍為外購電力,占整體排放量 98%以上,其餘為逸散排放源(冷媒、滅火器),因無生產製程,故無範疇一之製程排放源統計。2022年及2023年來自範疇二之電力使用度數分別為18,071度及16,679度,電力CO2溫室氣體排放總量分別18公噸及17公噸。2022年及2023年用水量分別為67,645公噸及65,710公噸,用水CO2溫室氣體排放總量分別10.55公噸及10.25公噸。資料涵蓋範圍為台北總公司。

自 2010 年成立以來,本公司注重藥品品質,藥品廢品數量少,2023年度無害特性及成份之廢棄藥品1.84公噸及有害醫療廢棄物報廢0.03公噸,總計1.87公噸,相較去年減少了49%。自公司成立起,本公司並無環境污染之情事,未來仍將秉持一貫理念,以繼續維持最佳環保成果。

 

維護人權

東生華遵守勞動法規及國際人權公約,參考「世界人權宣言」、「聯合國全球盟約十項原則」及「聯合國企業與人權指導原則」制定本公司人權政策,以公平對待所有員工並訂有相關管理政策及管理制度以保障員工基本權利,本公司人員任免、薪酬及福利制度等依據本公司「人事規章」制度辦理。

執行方針

  • 提供安全與健康的工作環境,以確實保障員工的安全,有效降低職災風險。
  • 禁止任何形式之歧視,不因性別、性傾向、種族、階級、年齡、婚姻、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、容貌、五官、身心障礙為由,而為差別待遇或任何形式歧視,且確保工作機會均等。
  • 禁止僱用童工、非法外籍勞工。
  • 鼓勵員工維持身心健康及工作生活平衡。
  • 禁止強迫勞動,不限制同仁休假,亦不強迫加班。
  • 營造樂於溝通的環境,鼓勵同仁透過勞資會議與公司溝通。
  • 提供多元的開放式對話管道,讓供應商及商業夥伴等利害關係人得以向本公司提供回饋意見或舉報疑似違規行為。
  • 保障弱勢或邊緣化團體的勞動權利,僱用身心障礙者並安排其任職勝任之工作,協助投入職場。2023年本公司身心障礙人士之僱用人數為1人,占全體員工比率為1.47%,符合「身心障礙者權益保障法」定額進用比率規定。
  • 定期檢視和評估相關風險及檢視相關制度及行為。

人權管理方案

東生華深信尊重人權和打造一有尊嚴的工作環境,對本公司至關重要。東生華公平對待與尊重所有員工,並依照政府勞動法令及本公司所訂定的政策執行人權管理。

  • 協助員工維持身心健康及工作生活平衡
    重視員工健康,編列預算確實執行員工健康檢查,預防潛在健康風險。
  • 教育訓練與宣導
    透過每年之績效面談與評核作業,宣導人權政策、職場平等與禁止任何霸凌行為,以營造友善與和諧的工作環境。
  • 性別平等
    本公司訂有完善的《性騷擾防治辦法》,並設置性騷擾申訴處理委員會,提供員工及求職者免於性騷擾之工作環境,禁絕工作場所性騷擾事件之發生。
  • 職業健康與安全
    每年對新進員工與在職同仁進行「職業安全衛生教育」之訓練,致力提升員工安全、衛生的健康環境,以確實保障員工的安全,有效降低職災風險。
  • 禁用童工
    本公司絕不雇用不符合法定最低年齡的童工,2023年員工最低年齡為23歲。
  • 有效且多向的溝通管道
    本公司建立透明、有效的多向溝通管道,積極瞭解員工們的需求及對公司的期許,也做為擬訂永續發展政策與相關計劃之重要參考。我們的員工溝通管道包括:人事公告、內部員工網站、性騷擾申訴管道、利害關係人投訴信箱、新人關懷計畫、職工福利委員會、內部教育訓練、外部教育訓練補助等。

 

 

東生華落實公司治理,於民國111年8月4日設置「永續發展委員會」,隸屬於董事會,由公司治理主管擔任執行秘書,推動永續發展之兼職單位為總管理處,帶領各營運單位組成ESG功能小組。該委員會負責規劃擬定永續發展策略、目標與行動方案,提報至董事會後,再交由ESG功能小組依照永續發展計畫來執行,並定期提報永續發展情形與成效至董事會。董事會為本公司永續發展最高指導單位,董事會評估並檢視成效,必要時敦促其調整。

以聯合國永續發展目標SDGs NO.3健康與福址與NO.17全球夥伴為核心,東生華致力提升病患生活品質,成為國際創新生技在亞洲開發及行銷的最佳策略夥伴。  


 

 

氣候變遷、全球暖化及溫室氣體排放等議題近年受到全球高度關注,同時聯合國永續發展目標 SDGs 13 更是以氣候行動訂定,東生華正積極規劃導入TCFD 《氣候相關財務揭露建議》四大範疇:治理、策略、風險管理、指標與目標揭露氣候相關資訊的教育訓練,積極面對迎面而來的全球議題。

 

本公司致力於成為永續發展的領導企業,並制定以下應對方針:

核心元素 應對方針
治理

成立永續發展委員會,負責永續發展事宜的決策、監督與執行。委員會下設 ESG功能小組,負責日常事務的推動。

策略

本公司以「氣候變遷」為首要永續發展議題,訂定以下短期、中期與長期目標:

  • 短期目標:
    1. 了解最新溫室氣體排放、能源管理與氣候變遷等相關規範。
    2. 依據 ISO 14064-1:2018 標準鑑別溫室氣體並量化。
  • 中期目標:
    1. 更換老舊設備為節能設備。
    2. 優先選擇綠能建材或環保材料。
    3. 通過 ISO 14064-1:2018 第三方認證。
  • 長期目標:
    1. 持續檢視公司面臨之氣候威脅並提早佈局。
    2. 最終實現碳中和目標。

為達成上述目標,本公司將逐步採取以下策略措施:

  • 倡導綠色採購,要求供應商遵守永續發展規範。
  • 訂定節能措施,提升能源使用效率。
  • 投資綠能設備,減少碳排放。
風險管理

本公司持續關注國際最新永續發展議題,並建立風險管理機制,以評估與因應氣候變遷等風險。風險管理流程如下:

  • 識別風險:定期進行風險評估,以識別可能影響公司永續發展的風險。
  • 分析風險:評估風險的影響程度與發生可能性。
  • 因應風險:制定因應措施,以降低風險衝擊。

重大風險將提報董事會審核後執行。

指標與目標

以滿足國際規範、改善能源使用、實現碳中和為目標,並設定以下指標:

  • 短期:依據 ISO 14064-1:2018 標準鑑別溫室氣體並量化。
  • 中期:通過 ISO 14064-1:2018 第三方認證。
  • 長期:持續檢視公司面臨之氣候威脅並提早佈局,最終實現碳中和目標。
轉型風險 風險類別 風險衝擊 因應措施
政策及法規 根據國內《氣候變遷因應法》,未來政府可能將徵收碳費,並啟動溫室氣體排放總量管制。若碳費徵收或排放總量管制實施,將增加公司營運成本。 為降低碳費成本及因應排放總量管制,本公司訂定溫室氣體減量目標,並依據成果滾動式調整營運對策。
市場 由於極端氣候事件頻率和強度增加,以及市場對碳排放管理的要求逐漸提高,供應鏈可能面臨以下風險:
供貨不穩定:極端氣候事件可能導致供應商生產或運輸中斷,影響供貨穩定性。
原物料價格上漲:碳排放管理要求提高可能導致原物料成本上升。
  • 供應商管理
    1. 針對特定關鍵原物料建立第二來 源供應商,分散供應風險。
    2. 評估供應商的碳排放管理績效, 並要求供應商採取減碳措施。
  • 庫存管理
    1. 針對關鍵原物料適當增加庫存,以因應供貨不穩定之風險。
    2. 建立供應鏈風險預警機制,及早因應供應鏈中斷等突發狀況
商譽 隨著氣候變遷議題受到重視,消費者對企業產品的環保、低碳要求逐漸提高。若企業無法有效因應氣候變遷,將可能面臨以下商譽風險:
  1. 客戶黏著度下降:若企業產 品無法滿足客戶的環保、低碳需求,將可能導致客戶流失。
  2. 營收下降:客戶流失可能導致營收下降,影響企業經營績效。
  3. 企業形象受損:若企業被認為不重視氣候變遷,將可能導致企業形象受損。
  • 產品綠色化
    1. 包材逐步採用可再生或循環,減少產品生命週期中的碳排放。
    2. 開發低碳產品,滿足客戶的環保需求。
  • 供應鏈綠色化
    1. 倡導綠色採購,要求供應商採用環保、低碳的生產方式。
    2. 與供應商合作,共同開發綠色產品。
  • 營運綠色化
    1. 訂定節能措施,提高能源使用效率。
    2. 投資綠能設備,減少碳排放。
實體風險 立即性 氣候變遷可能導致以下立即性風險:
  • 供應鏈中斷:極端氣候事件可能導致供應商生產或運輸中斷,影響產品製程、出貨進度及營收。
  • 原物料價格上漲:極端氣 候事件可能導致原物料價格上漲,增加生產成本。
  • 產品銷售下降:極端氣候 事件可能導致消費者需求下降,影響產品銷售。
  • 供應商管理
    1. 將供應商的氣候變遷風險納入評估標準,如排水、緊急電力供應等。
    2. 定期評估供應商的氣候變遷風險管理績效。
    3. 在颱風季節等高風險時期,提醒供應商做好防範措施。
  • 生產彈性
    1. 尋求鄰近國家或台灣公司的API 製造合作,降低供應鏈中斷風險。
    2. 建立多重供應來源,分散供應風險。
  • 庫存管理
    1. 適當增加關鍵原物料的庫存,以因應供應鏈中斷等突發狀況。
長期性 氣候變遷可能導致以下長期性風險:
  • 能源成本上升:氣候變遷導致能源需求增加,以及再生能源發電成本下降,將導致能源價格上漲。
  • 能源短缺:極端氣候事件可能導致能源供應中斷,影響生產。
  • 能源管理
    1. 辦公室汰換設備時優先選擇節能設備,提高能源使用效率。
    2. 建置太陽光電等再生能源發電設備,降低對外部能源的依賴。
  • 供應鏈管理
    1. 將供應商的能源使用效率納入評估標準,鼓勵供應商採用節能設備。
    2. 與供應商合作,共同開發綠色產品。
機會說明 因應措施
  • 市場需求增加:隨著消費者對環保、低碳產品的需求增加,企業可開改採綠色包材。
  • 產業升級:氣候變遷促使企業進行產業升級,如導入節能設備、發展再生能源等,可提升企業競爭力。
  • 政府政策支持:各國政府為因應氣候變遷,紛紛推出相關政策,如碳費徵收、再生能源補助等,企業可善用政府政策,降低成本、提升獲利。
  • 產品綠色化
    1. 逐步採用可再生或循環再造包材,減少產品生命週期中的碳排放。
    2. 開發低碳包裝,滿足客戶的環保需求。
  • 供應鏈綠色化
    1. 倡導綠色採購,要求供應商採用環保、低碳的生產方式。
    2. 與供應商合作,共同開發綠色包材。
  • 營運綠色化
    1. 訂定節能措施,提高能源使用效率。
    2. 投資綠能設備,減少碳排放。